UNIVERSIDAD ALFONSO REYES
LICENCIATURA EN ADMON. DE EMPRESAS
ENSAYO #3
TEMA: PRINCIPIO DE LOS OBJETIVOS
LIC. SERGIO SANTOS CARLIN
ALUMNA: MELISSA YOLANDA MIRELES COVARRUBIAS
MAT. F2405 GRADO: 5º TETRA TURNO:NOCTURNO
http://www.uar.edu.mx
PRINCIPIOS BASICOS DE LOS OBJETIVOS
En este ensayo desarrollare el tema de los principios
de los objetivos ya que todo objetivo tiene que contar con ciertas
características para que puedan ser logrados y cumplir con las especificaciones
propuestas logras dicha meta planeada a un determinado tiempo.
Los objetivos tienen los siguientes principios:
- -Principio
de la precisión
Los objetivos deben fijarse de tal manera que no
queden expuestos a ser entendidos de distinto modo al que se quiera llegar. Deben
fijarse de preferencia cuantitativamente
esto es determinando las cifras y cantidades.
Hay dos tipos de cuantificación:
a) -Cuantificación directa: puede hacerse por tres medios principales que es por
número, por dinero y por porcentaje.
b)
-Cuantificación
indirecta: esto se
refiere a todo aquello q no podemos medir en forma directa como la moral,
entusiasmo del trabajador etc.
2. -Principio de la flexibilidad
La precisión en los objetivos es indiscutiblemente un
avance. Pero muchos piensan que va en
contra de la facilidad de aplicación. Un ejemplo para poder explicar de mejor manera
este principio es en los presupuestos que en estos sistemas tenemos la limitación
de que no permite en muchas ocasiones salirse del presupuesto por necesidades
imprevistas para aprovechar oportunidades de de venta, producción o compra.
Para poder dar precisión a los planes y objetivos sin
que se vea afectado el principio de la flexibilidad hay diversos sistemas que
se pueden llevar a cabo:
a) -Establecimiento de máximos y mínimos.
b) -Establecimiento de planes sustitutivos.
3. -Principio de la participación:
En la fijación de los objetivos y en la determinación
de los resultados deben de participar todos los jefes en la parte que a ellos
les corresponde esto es en la fijación de
las metas que ellos han de realizar. Los subordinados del jefe de alcanzar la
meta son sus colaboradores inmediatos en ese logro, y por ello comparten con el
la responsabilidad de alcanzar dicha meta.
4.
-Principio
del realismo:
Los objetivos de tal manera que siempre sean posibles
de alcanzar y al mismo tiempo que ayuden a alcanzarlos y a supéralos.
Cuando se fijan objetivos sumamente elevados se corre
el riesgo de no incentivar o estimular a que se alcancen dichos objetivos. De otra
forma si se establecen objetivos muy fáciles de alcanzar con mayor razón esto
no producirá estímulos de ninguna especie y así las personas gustosas pueden
alcanzarlos.
5.
-Principio
de la objetividad:
Este principio señala que para poder fijar con
eficiencia los objetivos lo primero que se necesita es realizarlos sobre bases
con fundamentos.
Fijar objetivos por apreciaciones meramente
subjetivas obviamente es inútil. Se requiere la experiencia de los años
anteriores, las consideraciones de lo que es factible o no descuerdo con la
experiencia de los administradores para así determinar sobre estos hechos lo
que puede mejorarse.
Estas son algunas reglas para fijar los objetivos y
que fluya la administración por resultados:
*Reglas negativas:
-los objetivos no se deben de confundir con los
problemas de la empresa.
-no se deben de confundir a los objetivos con los
medios para alcanzarlos.
*Reglas positivas:
-los objetivos deben fijarse por escrito.
-deben plantearse las siguientes preguntas ¿Qué, Como,
Quien, Por que, Donde y Cuando?.
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